5月23日长沙数字化制造管理人“打造端到端数字化业务流程”

2019-08-07| 发布者: admin| 查看: |

5月23日,由长沙经济技术开发区、SAP、ENI经济和信息化网联合主办的“打造端到端数字化业务流程”——长沙数字化制造管理人沙龙隆重开幕。三十位制造业管理人齐聚一堂,探讨制造业数字化中亟待解决的各类问题。

此次长沙数字化制造管理人沙龙以旨在解决企业的管理者,业务及IT的管理人,在数字化转型深入推进中遇到的种种困惑,为长沙智能提速提供更多的灵感。

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三一集团副总经理兼CIO潘睿刚

潘睿刚介绍道,作为老牌重工企业,三一集团没有囿于陈规旧矩,而是很早就做好了智能化和数字化的总体规划。并以18号数字化厂房建设为例,详细介绍了三一集团的数字化之路。包括智能工厂数字化车间、智能化系统流程等。从加工、执行、仓储、运输全面实行,项目成效显著。

此外,潘睿刚分享了三一集团数字化供应链建设,他提到三一数字化供应链建设从总体的业务目标、系统建设,以及营销数字化、计划数字化、制造数字化、采购数字化、物流数字化、财务数字化、全局驾驶舱,真正实现端到端的数字化转型。而在智能化之路上,三一集团也勇立潮头, 不仅以互联网、物联网、传感器、信息技术为基础, 研究无人、智能、远程遥控等控制技术,还逐步优化产线布局、生产管理智能化、制造过程自动化 ,进一步提高对制造过程的数字化与自动化,实现从设计到制造的全过程端对端的集成与管控。

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SAP IM&C行业专家 董衍善

SAP离散制造专家董衍善,在“数联万物 智造未来”的主题演讲中,介绍了全球制造业数字化转型的主要方向,即以客户为中心、客户定制、数字化智能产品、数字化供应链建设和智能制造以及创新服务模式。董衍善引用IDC的报告提到:数字化转型核心追求的是决策模式、运营模式、生产模式、产品服务及盈利模式的创新,将从各个层面引领企业未来的业务。而中国信息通讯院2018年底工业企业资产管理调研结果也明确显示,数字化对推动制造业降本增效、价值创新具有明显成效。

作为制造业向“云化”、 “平台化”新一代运营架构彻底转变的必经之路,当前大量企业已基本实现数字化,但纵向和横向数据链尚需打通。SAP数字化智慧企业解决方案从“以客户为中心、一对一服务、数字化智能产品、数字化供应链、服务化和新业务模式“五个方面为企业带来突破性业务价值,帮助装备制造企业重新构想一切业务,实现智慧运营,转型为智慧企业。

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SAP资深方案架构师 叶廷凯

工欲善其事,必先利其器,选择合适的数字化解决方案,无疑是制造业数字化转型成功的重要因素。SAP智慧企业解决方案,包含了智能企业的3个关键特性组件,即智能套件、数字化平台、智能技术。

作为智能套件的数字化核心,SAP S/4HANA Cloud智能 ERP,为用户提供业务优先级和端到端的数字化解决方案。而对于业务体量更小一点的中小规模企业,SAP提供的Business ByDesign商务套件,是一个基于公有云模式的完整的业务管理软件,包含了绩效、采购、项目管理、制造和供应链、财务、CRM、HR等功能。融合了移动、分析等先进技术,为诸多快速成长的制造企业提供了数字化转型的良好途径。

此外,叶廷凯还介绍了SAPsuccessFactors人力资源管理套件、SAP C/4 HANA、SAP IBP(集成商业计划)套件等一系列商务套件,助力企业打造完整的、端到端的数字化解决方案。

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帛丝云商制造行业解决方案专家顾问 王晶

王晶介绍道,作为SAP云ERP在中国的金牌代理,帛丝云商是第一批实施并且成功上线S4HC的先行者,连续2年SAP Business ByDesig业务量排名第一,并因此成为中国唯一家获得“SAP2019顶尖成就奖“的SAP合作伙伴。

结合帛丝云商数字化制造客户案例,王晶介绍了了帛丝云商智能制造解决方案BoS FY18 Solution Package——制造业SAP S/4HANA+PAD扫描+电子看板解决方案。帛丝云商智能制造解决方案根据PDA扫码功能和SAP ERP系统进行无缝集成,形成一个完整的闭环处理作业。通过“精益生产”的看板管理 + 生产执行过程中的PDA扫码 + 现场管理的电子看板,实现高效的数字化智能制造,为智能化工厂奠定良好的基础。

最后,王晶介绍了阜康机械通过应用帛丝云商智能制造解决方案,受益于精益生产管理理念及行业最佳业务实践,实现了业财一体化等业务对系统的需求,实现了卓越的可持续经营,快速成长为世界级工厂。

在活动的互动环节,结合系统间的集成与信息共享、数据同步、系统与业务不能很好融合等问题,演讲专家与参会的企业管理者进行了深入的交流。